Abstract: Skellefteås befolkning beräknas öka upp till 50% på under 10 år, tack vare den industrialisering som sker i staden. Denna industrialisering, med Northvolt som draglok, skapar ett positivt omvandlingstryck på både byggnations- och mobilitet sektor under kommande år, där grön energi är en röd tråd i omställningen. Inom området mobilitet har utvecklingen av mobilitetshubbar framträtt som av särskilt gemensamt intresse i kommungruppen och ett inledande arbete att utveckla konceptet och identifierat vilka insatser som behövs för att implementera och skala-upp dem. Utveckling av Mobilitetshubbar påverkar och är beroende av ett aktivt samarbete mellan olika intressenter i kommunen, tillsammans med civilsamhället och lokalt näringsliv. På landsbygden är det av särskilt stor vikt att civilsamhälle och föreningsliv engageras i utvecklingen av mobilitetshubbar, på liknande sätt som samfälligheter för privata vägar har varit avgörande för svenska vägnätets utbyggnad och underhåll. Implementeringen av mobilitet hubbar är en komplex process och inkluderar förändring i både infrastruktur och affärsmodeller. Projektet vill undersöka vad mobilitetshubbar innebär för de olika intressenterna i kommunen, vilka resurser och kompetenser som krävs från respektive intressent, hur utvecklingen av mobilitetshubbar mest effektivt drivs samt hur detta kommer att påverka de enskilda kommunala organisationerna. Andra frågor rör hur man skapar medborgarengagemang och kollektivt lärande kring mobilitetshubbar som gör att civilsamhälle och föreningsliv ges utrymme att utveckla och drifta framtida mobilitetshubbar. Här finns troligtvis stora lärdomar att dra av den lokala historiken kring vägsamfälligheter. Specifika mål för projektet är att: Förstå den nuvarande situationen i staden i termer av ett ekosystem av aktörer, deras nuvarande och framtida roller och förmågor att tillsammans implementera mobilitetshubbar som en systeminnovation för ett klimatneutralt och inkluderande mobilitetssystem i Skellefteå. Stärka den kollektiva förmågan att hantera en transformativ portfölj av insatser och initiativ för mobilitetshubbar. Sammanfatta och kommunicera lärdomar och slutsatser för relevanta aktörer lokalt, nationellt och internationellt.