National Transport Library Research Database

Hinder och framgångsfaktorer vid transformation i digitaliseringen - exemplet Digitala strateger (Obstacles and success factors in transformation in digitalisation - the example Digital strategists)

  • Molin, Fredrik
  • Institutet för personal- och företagsutveckling (IPF), Svenskt företag eller organisation, 556272-8344
Sponsors, duration, budget: Trafikverket ; 2021-10-01 -- 2022-11-30 Registration number:
  • Trafikverket 2021/53576
Subject(s): Online resources: Abstract: Projektet utgör en uppföljning av förstudien ”Digitaliserade beslutsstöd – policy och praktik”. Föreliggande projekt undersöker genom en kvalitativ intervjustudie hur nyckelaktörer inom ett urval pågående digitaliseringsprojekt upplever sina roller, hur mottagande chefer upplever och kan dra nytta av det stöd som tillhandahålls och hur verksledningens vision och målsättning med myndighetens digitalisering ser ut. Projektet jämför även Trafikverkets digitaliseringsprocess med två andra organisationer som genomfört en framgångsrik digitaliseringsprocess. Projektet förväntas resultera i fördjupade insikter om hur arbetet med digitala strateger har fungerat och vilka lärdomar myndigheten kan dra för sitt fortsatta arbete med digitalisering i myndigheten. Projektet förväntas också bidra med nya insikter hos berörda delar av organisationen kring arbetssätt och organisering av myndighetens pågående digitaliseringsarbete. Vidare förväntas projektet resultera i för myndigheten värdefulla insikter i hur andra organisationer framgångsrikt har arbetat med digitalisering.Abstract: This project is a follow-up to the previous study "Digitized decision support - policy and practice". The present project examines, through a qualitative interview study, how the digital strategists experience their roles, how receiving managers experience and are able to benefit from these resources, and how the upper management reasoned when creating these roles. The project also compares the Swedish Transport Administration's digitization process with two other organizations that has implemented a successful digitization process. The project is expected to result in in-depth insights into how the work with digital strategists has worked and what lessons the authority can draw for its continued work with digitization in the authority. The project is also expected to contribute new insights to relevant parts of the organization regarding working methods and organization of the work with digital strategists. Furthermore, the project is expected to result in valuable insights for the authority into how other organizations have successfully worked with digitization.
Item type: