Abstract: Syftet med detta projekt är att bedriva forskning om förändringsledning från ett systemiskt resiliens-perspektiv. Systemic Resilience Modell (SYRES) är en modell för att beskriva systemiska resilience-aspekter hos olika typer av system och verksamheter. Projektet avser använda SYRES som ett ramverk för att studera olika resiliensstrategier i HR och förändringsarbete för att undersöka om det är möjligt att skapa en harmonisread resliensmodell för HR som kan tillämpas i såväl säkerhetsarbetet som i det vardagliga HRarbetet. Detta skulle innebära att förändringar som genomförs är motiverade både ur säkerhetsperspektiv och ur aspekten förändringsarbete, samtidigt som en ensad begreppsapparat minskar risken för missförstånd. Frågeställningarna som avses undersökas är: 1) Är en systemisk resiliens-ansats möjlig att jämka med existerande principer för förändringsarbete? 2) Om så, kan nyttjandet av en sådan systemisk resiliens-modell bidra till att säkerställa att förändringsarbete inte har negativa effekter på säkerhet? 3) Vilka följdeffekter får nyttjandet av en systemisk resiliens-ansats för HR-arbetet?