National Transport Library Research Database

Möjlighetsworkshop för digitalisering av ÅVS (Workshop opportunities of digitization of ÅVS)

  • Sandén, Bodil
  • WSP Sverige AB, Svenskt företag eller organisation, 556057-4880
Sponsors, duration, budget: Trafikverket ; 2016-12-01 -- 2017-02-28 Registration number:
  • Trafikverket 2016/109091
Subject(s): Abstract: Forskningen inom ”Innovationer i värdeskapande nätverk” har fokuserat på arbetsätt och metoder som bidrar till innovation i värdenätverk. Under arbetets gång har vi blivit uppmärksamma på att det inom Trafikverket upplevs som en utmaning och svårighet att ta sig tid för gemensam utveckling av sitt verk-samhetsområde. I detta fall handlar det om digitalisering inom ÅVS och möjligheter med att metodiken digitaliseras. Ett arbete inleddes i början på hösten 2016, där behovet identifierades. Processen avstan-nade pga brist på resurser. Det fick oss att fundera över hur verksamheten kan få stöd i att se möjligheter och skaffa sig den kunskapen som behövs för att ta ett steg framåt i utvecklingsarbetet inom ÅVS och fundera över frågan ”vad är det bästa vi kan bli”? För att stödja organisationen och utveckling av ÅVS-metodiken planeras en möjlighetsworkshop med några av medarbetarna från Trafikverkets ÅVS använ-dargrupp, forskare inom digitalisering, samt ÅVS-konsulter. Förslag på upplägg på möjlighetsworkshop (3 timmar) 1. Utmaningar och möjligheter i ÅVSer 2. Inspiration i syfte att fokusera på möjligheter 3. Gemensam trendanalys 4. Gemensam möjlighetsanalys (ex SOAR nedan) 5. Förslag till fortsatt arbete och prioritering En möjlighetsanalys, SOAR, till skillnad mot en traditionell SWOT analys, fokuserar på det som är viktigt och på den önskvärda framtid, samt på vad som behöver göras för att röra sig åt det hållet. (SOAR står för Strengths, Opportunities, Aspirations och Results.) Aktionsforskningsansatsen innebär att forskare och praktiker gemensamt planerar och genomför forsk-ning, utveckling och implementering. Ansatsen innebär att forskning nyttiggörs direkt i projektet och re-sultat och lärdommar kan redovisas löpande.Abstract: Research in the "Innovations in value creation networks" have focused on the ways and methods that contribute to innovation in value networks. During the work, we have become aware of that within the Transport Administration is perceived as a challenge and difficulty of taking time for joint development of his work-area operations. In this case it is about digitization of the ÅVS and opportunities that the methodology digitized. Work began in early autumn 2016, where the need was identified. The process never--United because of a lack of resources. It made us think about how the business could be supported to see opportunities and acquire the knowledge needed to take a step forward in the development of the ÅVS and ponder the question "what is the best we can be?" To support the organization and development of the ÅVS methodology foresees a possibility workshop with some of the employees from the Swedish Transport Administration ÅVS USED-group, it researcher in digitization and ÅVS consultants. Suggested approach the opportunity workshop (3 hours). 1. Challenges and opportunities Refers. 2. Inspiration in order to focus on opportunities. 3. Joint trend analysis. 4. Joint opportunity analysis (eg SOAR below). 5. Proposal for continued work and prioritization. An opportunity analysis, SOAR, unlike a traditional SWOT analysis, focusing on what is essential and the desirable future, and on what needs to be done to move in that direction. (SOAR stands for Strengths, Opportunities, Aspirations and Results.) Action research approach means that researchers and practitioners jointly plan and implement research-and development and implementation. The approach involves research useful is done directly in the project and re-results and lärdommar can be reported continuously.
Item type: