Abstract: Samhället, industrin och enskilda företag har det gemensamt att de står inför två ständiga utmaningar, som i allra högsta grad gäller anläggningsbyggandet. Den ena utmaningen är att ständigt öka kundvärdet, vilket särskilt syftar på att utveckla produktens egenskaper och funktioner. Den andra utmaningen är att ständigt minska resursförbrukningen under såväl produktframtagningen som under produktanvändningen. Inte minst ställer regering och riksdag allt tydligare krav på att beställare och utförare visar en högre grad av effektivitet i att utveckla transportinfrastrukturen. Ett problem är att kunskap f n saknas om hur mycket resurser som faktiskt förbrukas i produktframtagningen i enskilda projekt, vilka resurser som förbrukas, när de förbrukas under projekttiden och vilket värde som förbrukningen av resurser vid olika tidpunkter tillför produkten. En förklaring till denna avsaknad av kunskap är att byggprojekt är omfattande, med många aktörer involverade under olika tidsskeden och att det för var och en finns många dolda processer som förbrukar resurser. Därför tenderar framförallt politiker och företagsledare, men också projektledare hos beställare och utförare, att ta beslut på bristfälliga grunder.
Det övergripande målet med den föreslagna studien är att bidra till ”mer byggnadsverk för pengarna”, dels i betydelsen ökad resurseffektivitet och dels i betydelsen bättre produkter. Detta mål baseras på antagandet (a) att det förekommer många dolda resurser som slukar resurser och (b) att effektivare processer leder till mer funktionella produkter. Det baseras också på en uppfattning om att det för att skapa en internationellt konkurrenskraftig svensk anläggningsbransch krävs en betydligt större kunskap om hur processerna faktiskt ser ut.