National Transport Library Research Database

Att upphandla och organisera bergbyggnadsprojekt – effektivare utveckling, implementering och spridning av nya projektledningsmodeller (Procuring and organizing underground projects – efficient development and implementation of new management models)

  • Kadefors, Anna
  • Chalmers tekniska högskola AB, Universitet eller högskola, 556479-5598
Sponsors, duration, budget: Trafikverket ; 2010-07-01 -- 2016-06-01 ; 2262000 kronorRegistration number:
  • Trafikverket 2010/44934, 2010/37111
Subject(s): Abstract: I bergbyggande är de geologiska förutsättningarna ofta svåra att förutse, och för att välja den mest kostnadseffektiva konstruktionen behöver kontrakts- och organisationsformerna vara flexibla och främja samarbete. Alltför rigida former leder till högre produktionskostnader och kostsamma konflikter mellan parterna, både i enskilda projekt och på branschnivå. En viktig förutsättning för att förbättra samverkansformerna i anläggningssektorn är därför att finna mer ändamålsenliga kontrakts- och organisationsformer för just bergbyggande. En sådan utveckling pågår, men det finns också kritik mot att den går för långsamt. Projektet syftar till: - att bidra till att utveckla hur Banverket upphandlar, leder och organiserar bergbyggnadsprojekt. - att ta fram kunskap om hur Banverket kan organisera för att resultat från utvecklingsarbete på byggprojektnivå kan få en bredare och snabbare spridning ute i Banverkets organisation. - att bidra till kunskapsutvecklingen om innovations- och utvecklingsstrategier i projektbaserade organisationer. Metod: Litteraturstudier, fallstudier av projekt, studie av organisation och beslutsprocesser inom Banverket, internationella jämförelser. Huvudsaklig metod är studier av projektdokumentation samt intervjuer. Projektet samordnas med ett parallellt projekt inom Vägverket. Förväntat resultat: Projektet förväntas leda till förbättringar i Banverkets sätt att upphandla och leda bergbyggnadsprojekt, utveckling av Banverkets organisation och rutiner för att ta fram och implementera ny projektledningskunskap, samt bidra till den internationella vetenskapliga projektforskningen.Abstract: In underground projects the precise geological conditions can often not be predicted. To be able to identify and choose the most efficient design, contracts and project organization and management need to flexible and support collaborationbetween the parties. More rigid forms lead to higher costs of production and costly conflicts. To improve industry level relationships it is therefore crucial to find more appropriate producrement routes and managerial principles specifically for underground projects. There is an ongoing development in this area, but there is also criticism that it is too slow. This project aims to: - contribute to a development in how the Swedish Rail Administration procures, manages and organizes underground projects - to develop knowledge about how the Swedish Rail Administration can ensure that results from development work in construction projects can acheive a wider and quicker dissemination in other parts of the organization. - to contribute to international knowledge development about innovation management in project-based organizations. Method: Literature studies, case studies of projects, a study of organization and decision processes within the Swedish Rail Administration, international comparisons. Primarily, research will be based on studies of project documentation and interviews. The project will be coordinated with a parallel initiative at the Swedish Rail Administration. Expected results: The project expected to result in improvements in procurement and management of underground projects in the Swedish Rail Administration, development of the Administration's organization and routines for developing and implementing new project management knowledge, and in contributions to international project management research.
Item type: